华体会体育全站app:创新“党建+” 凝聚发展新动能

发布时间:2022-09-25 10:13:06 | 作者:华体会体育全站 | 来源:华体会APP下载

  中国二十二冶集团紧紧围绕“强基提质、效益再提升”主题主线,进一步在深度融入生产经营上见实效,在打造二十二冶党建品牌上出特色,积极探索党建工作新模式,开展“”等活动,推动党建工作与生产经营各项工作深度融合,加出企业高质量发展新动能,不断提升基层党建引领力,开创党建工作新局面。

  广东公司持续深化“党建+安全”模式,提高党员带头保安全的责任意识。佛山禅城绿地中心二期T4项目的内爬式动臂塔机是广东公司首次使用的大型施工机械,其结构复杂,危险源管控形势复杂。项目党支部第一时间召开研讨会,成立由支部书记任组长的安全管控小组,在设备厂家遴选、合同签订阶段,提前介入、全程参与,从设备维保、排障、相关工种操作要领、司机及信号工情绪管理等方面细化《塔式起重机安全操作规程》;在机械安装、调试阶段,小组成员细致排查,针对塔身附着线缆、A字架轴销卡簧变形等关键部位问题提出整改意见,推进安全管理工作全面提升。

  石家庄公司正定双创项目积极践行“党建+创效”,成立以项目书记为组长,全体技术人员共同参与的课题项目攻坚组,在保证正常生产任务的前提下,利用晚上和节假日的休息时间研究攻关课题,在项目团队的不懈努力下,技术人员以预制混凝土双T板施工技术为切入点,重点构建预制混凝土双T板快速准确施工技术体系,取得了良好的经济效益,与常规施工技术、同类型同结构的预应力混凝土双T板施工相比,缩短了1个月工期,节约了资金68.65万元,提升了项目盈利能力。

  深圳公司持续把党建工作融入安全生产管理之中,构建“党建+安全”生产新格局。公司结合副科级干部下基层活动,打造“公司领导带班检、项目经理每周检、安全员每天检”的安全巡回检查模式。在建项目所属党员干部认真履行安全职责,把安全生产工作列入重要议事日程,划定安全责任区。此外,充分发挥项目党组织在安全生产中的监督作用,搭建安全排查平台,让隐患排查治理常态化制度化。

  冶金公司党委不断推进党建工作与生产经营深度融合,通过开展“党建+”活动,以生产经营成果检验各项目党支部的工作效果,尤其在“党建+履约”方面取得了良好的效果。通过划定党员责任区、成立党员突击队等方式,围绕重点工程和重大施工节点,开展“党旗飘扬、党徽闪光”专项行动,带领项目团队战胜工程建设中的诸多难关挑战,实现了赤峰中唐项目提前20天完成施工节点,唐山天顺项目圆满完成施工节点收到业主表扬信,成功在内蒙古东日、山西蔺鑫、山西东辉等项目取得二三次经营成果,为公司发展注入红色动能。

  北京崇建公司构建服务核心,增强项目后勤及生产安全保障。成立以项目党员为核心,后勤及安保单位党员为辅助的“党员服务队”。以增强服务为理念,以实际需求出发,真抓实干解决项目人员迫切需要解决生活方面的问题和难处,切实提升项目人员归属感。在项目建设方面组建“民工党员先锋队”,实现管理人员与分包队伍的一体联动,在疫情期间克服困难、统一思想,为疫情封控期间“不停工停产”发挥了至关重要的作用。

  装配式公司生产厂党支部坚持把党建工作融入到向管理要效益的行动中,通过举办解放思想大讨论、征集合理化建议等形式,凝聚起全员齐心协力降成本的强大思想合力和行动合力。与此同时,以党员降本增效行动为载体,成立党员降本增效小组,挖掘发展的增长点和提升利润的空间,将经营过程中的所有费用进行细化并归类建档,根据特点划分技术创效、生产线个管控点,并在关键领域实行党员责任包保,每一名党员主动认领关键性指标,定计划、找原因、提措施、强弱项,营造干事创业的浓厚氛围。

  海外事业部以“党建+履约”为抓手,以党建带动生产经营,全面推进境内外项目高质量建设履约。阿尔及利亚奥兰体育场项目党支部成立“党员突击队”,设立党员先锋服务岗,党员干部带头冲锋在前,清扫场地看台、24小时对配电室监控值守、安排布置场地,发挥党组织战斗堡垒作用,为阿尔及利亚第一座标准现代化体育场举办阿拉伯游泳锦标赛认真做好运营和服务工作。

  华北公司以“党建+安全”为抓手,突出重点,追求实效。各项目以学习为依托,制作安全知识口袋书,组织安全知识线上答题,观看安全警示教育片,开展电工、电焊工、起重吊装等专项安全教育,组织“新安法知多少”知识竞赛,组织“安全经理上讲台”活动,强化安全理论基础。以演练为抓手,开展高空坠落应急演练、消防安全演练等形式多样的应急演练活动,提升安全应急能力,织密织牢一线项目安全生产网,为企业生产经营顺利进行奠定安全基础。

  江苏公司无锡酒店项目党员骨干发挥带头作用,在工程质量和技术创新责任区实施样板引路制度,带领青年员工组建QC小组,专治现场质量通病,形成“层层负责、人人有责、各负其责”的工作体系。针对项目卫生间降板高低差部位混凝土成型质量制定对策,采用定型化成品马镫标高控制器及可拆卸式定型化模板固定成型,并根据现场车辆冲洗装置发明了可移动式冲洗装置,获得了河北省QCⅡ类成果奖,为项目提质增效做出贡献。

  金结公司天柱炼钢项目以“党建+安全”为载体,充分发挥党建工作促进安全生产所彰显的独特优势,将其作为“党旗飘扬、党徽闪光”专项行动重要内容。项目部根据工程的实际情况,成立“党员先锋岗”和“党员突击队”,通过号召施工人员积极参与突发事件应急演练情景模拟;组织施工人员联合分包排练情景剧《对违章行为喊停》;组织开展安全知识竞赛、安全微视频等多种主题活动;广泛召开“第一责任人安全倡议书”、“我是安全吹哨人”等活动,调动了现场人员落实安全施工责任的主动性和自觉性,为安全施工持续赋能。

  路桥公司承德高铁商圈项目以“党建+绿色施工”为支部品牌特色,强化施工管理环保理念,明确四节一环保目标,高度重视绿色环保施工,制定26项绿色管理制度,编制23份保证措施及实施方案,优先采用可循环再利用的材料,提高模板、脚手架等周转使用效率,一举荣获国家绿色建造施工水平最高评价。为了抢抓路面及附属工程施工,项目党支部精心组织,优化施工工艺,投入作业人员达300余人,目前滨河南路路面完成5.1公里,绿化种植15.5万平,行道树栽植5000余棵,各项附属工程正在有序推进。

  时代置业公司开展红色引擎之“党建+质量”活动,模拟业主质量验收,实现党建工作与质量提升“双轮同转”。公司党群工作部与客户关系中心联合组织机关12个职能部门,利用周末时间下沉梧桐大道五期项目,通过设立“党员责任区”,设置挂牌管理的项目“楼长”,划分项目现场督办“责任田”,以“业主视角”进入责任区域进行质量检查,根据《交付检查对照表》对户内顶板、墙面、地面、卫生间、卧室、设施设备逐项检查,共计检查户数274户,严格做到“一户一表”,并积极督办项目进行整改。时代置业公司通过网格化、无死角、全方位的质量检查,让党员找难题成为服务群众“最后一公里”的发力点,在公司高质量发展道路上助添“红色动能”。

  西北公司始终把“党建+安全”的管理主线贯穿于重点项目、关键环节、重要工序等安全生产全过程,以保安全、促生产为目的,坚持安全动态分析研判。每个月在各项目组织开展安全应急演练、技能培训,以激发内生动力,增强安全主动性;常态化构建以“党员突击队”为主的安全管理监督防控体系,织密织牢安全监督管理防护网;持续开展“安全生产月”、“行为安全之星”、“安全大比武”以及“安全知识竞赛”等各项“党建+安全”活动,厚植安全文化聚合力,筑牢安全生产红线。西北公司始终以安全为基夯实安全责任,推动企业持续健康发展,力促公司安全管理水平迈上新高度。

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